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“Segunda-feira sem carne”, “consumir produtos locais e sazonais”, “reciclar”, “usar mais transporte público e viajar menos de avião”, “comprar um carro híbrido ou elétrico” e até “ter menos filhos”. Essas e outras mensagens similares são aquelas que, como cidadãos e, acima de tudo, como consumidores, recebemos continuamente para que, através de nossas decisões, reduzamos nossa presença no planeta e, com ele, lutemos contra as mudanças climáticas.
No entanto, os agregados familiares, especialmente através de transportes privados ou aquecimento, geram diretamente apenas 26% das emissões de carbono da economia espanhola. Os restantes 74% são devidos a decisões de produção tomadas pelas empresas.
No final, são as empresas que decidem como produzir as mercadorias, onde localizam sua produção, quais fornecedores escolhem e se utilizam tecnologias com menor emissão de carbono. De que, de responsabilidade, vamos falar neste artigo.
A pegada das subsidiárias
Em nosso trabalho recente publicado na Nature Communications, avaliamos a pegada de carbono de subsidiárias de multinacionais norte-americanas espalhadas pelo mundo.
Com essa pegada, quantificamos as emissões diretas e indiretas geradas pelas multinacionais quando se trata de produzir bens e serviços que são consumidos em qualquer país do mundo. Assim, obtemos uma pegada de carbono das subsidiárias dos EUA que representa um volume de emissões de carbono maior do que o de muitos países. Por exemplo, essa pegada é quase o dobro das emissões geradas em toda a economia espanhola e as colocaria em um hipotético 12º lugar no ranking mundial dos países mais poluidores.
Do total da pegada dessas multinacionais, 60% correspondem a produtos que são consumidos nos países onde as subsidiárias realizam sua atividade, os 40% restantes são incorporados em bens e serviços que exportam para outros países. Apenas 8% é explicado pelo consumo de bens e serviços por cidadãos dos Estados Unidos.
Representação do 'ranking' das emissões e da pegada de carbono das multinacionais norte-americanas. Os autores, Autor
Representação do 'ranking' das emissões e da pegada de carbono das multinacionais norte-americanas. Os autores, Autor
Esses processos de realocação representam um risco para a mudança climática se vazamentos de carbono ocorrerem. Ou seja, se as empresas decidirem localizar parte de sua produção em países com leis ambientais mais frouxas. No entanto, essa mesma realocação pode ser uma oportunidade de mitigação se os critérios de sustentabilidade ambiental também forem levados em conta nas decisões de produção.
Por exemplo, as empresas podem selecionar fornecedores com certificados com garantia verde. Eles podem usar papel reciclado para suas embalagens ou mover suas mercadorias usando transporte elétrico. Ainda mais em um contexto no qual a maioria das emissões de CO₂ não são geradas diretamente por essas subsidiárias, mas são geradas por empresas que fornecem bens intermediários e energia nesses países.
"Segundas-feiras sem carne"
Um bom exemplo de manejo sustentável pode ser encontrado se falarmos novamente sobre "segunda-feira sem carne". Como as empresas podem reagir ao fato de que parte de seus consumidores exigem menos consumo de carne?
Por exemplo, a multinacional de fast food Burger King está avaliando, em colaboração com a empresa Imposible Foods , a possibilidade de incorporar hambúrgueres vegetais que degustam e sangram da mesma forma que os hambúrgueres de vitela: o Wopper Impossível.
O Impossible Whopper, do Burger King.
O Impossible Whopper, do Burger King.
Na prática, a introdução desta opção implica uma mudança na cadeia de fornecimento, reduzindo a demanda por carne de vitela e aumentando a de proteínas à base de plantas, o que geraria uma redução significativa na pegada de carbono.
No entanto, essa ação deve ser complementada com outras na mesma linha para ser totalmente eficaz. Por exemplo, usando eletricidade em seus estabelecimentos que têm um certificado de origem verde , optando por fornecedores e distribuidores com veículos elétricos ou incentivando o uso de transporte público por seus trabalhadores quando eles se mudam para o local de trabalho.
A hora de agir é agora
Os compromissos de mitigação feitos pelos 185 países que ratificaram o Acordo de Paris ou as políticas que estão sendo realizadas pelos prefeitos de numerosas cidadesdo planeta, até agora se mostraram insuficientes. Assim, vimos recentemente como a estudante Greta Thunberg conseguiu abalar as consciências do continente europeu e proclamar uma ação política maior para conter a “crise climática”.
Multinacionais, com seu imenso poder econômico, também têm considerável responsabilidade ambiental. Eles são forçados a se tornarem atores principais na luta contra as mudanças climáticas. Seu desempenho relatará vantagens, já que eles podem cruzar fronteiras e influenciar centenas de milhares de empresas que lhes fornecem bens.
Fluxos de carbono incorporados nas exportações de multinacionais dos EUA. Os autores, Autor
Fluxos de carbono incorporados nas exportações de multinacionais dos EUA. Os autores, Autor
Além disso, os compromissos de mitigação das mudanças climáticas dos países serão mais facilmente adotáveis se as multinacionais perceberem os riscos que a inação implica para seus negócios: da perda de consumidores à dificuldade de acesso ao financiamento no mercado de capitais. .
Algumas empresas já estão assumindo um preço interno de carbono para avaliar como seus negócios serão afetados pela possibilidade de estabelecer impostos sobre carbono.
Da mesma forma, essas empresas estarão mais propensas a tomar medidas para reduzir sua dependência de carbono se perceberem os benefícios que podem obter: da redução dos custos de energia associados ao autoconsumo de energia renovável à lealdade dos consumidores cada vez mais conscientes da crise Clima
Luis Antonio López Santiago , professor de Fundamentos de Análise Econômica, Universidade de Castilla-La Mancha ; Guadalupe Arce González , professora adjunta da Universidade Complutense de Madri ; Jorge Enrique Zafrilla Rodríguez , Médico Interino Interino - Fundamentos de Análise Econômica, Universidade de Castilla-La Mancha e Maria Angeles Cadarso , Professora Universitária, especialista em economia e meio ambiente, Universidade de Castilla-La Mancha
Este artigo foi originalmente publicado no The Conversation . Leia o original .
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